Пресса о страховании, страховых компаниях и страховом рынке

Голос России, 22 марта 2011 г.

Страховой рынок: японский вызов

Какое влияние окажет катастрофа в Японии на развитие мировой экономики и, в частности, на страховые рынки

2227 просмотров

По данным ОЭСР, на территориях Японии, затронутых землетрясением и ядерным заражением, создается порядка 6-7% объема промышленного производства страны. ВВП трех префектур, наиболее пострадавших во время трагедии (Иватэ, Мияги и Фукусима), составлял 4% от общенационального.

Пессимистичные оценки

Согласно расчетам экспертов японской корпорации Nomura, общий ущерб Страны восходящего солнца может составить $160 млрд (12,7 трлн йен). Это сопоставимо с 0,7% от общего объема средств производства страны, включая активы частного сектора, здания и социальную инфраструктуру. Дополнительные расходы государства на восстановление составят еще $76 млрд (6 трлн иен) в этом году.

Аналитики банка Credit Suisse еще более пессимистичны. Их оценки варьируются в пределах $171-183 млрд. Причем реальность может оказаться много хуже. В Credit Suisse подсчитали лишь стоимость ущерба в наиболее пострадавших районах без учета возможных потерь, например, от остановки производства в других префектурах из-за перебоев в энергоснабжении и разрушенной инфраструктуры. Первыми объявили об остановке производства автомобильные гиганты Toyota, Honda, Nissan, Mazda, Mitsubishi. Цепная реакция не заставила себя ждать. К концу истекшей недели тревожные сообщения поступили от большинства крупных мировых производителей. И это неудивительно, учитывая глобальность масштабов интеграции труда и капитала.

Удар по страховому бизнесу

Нелегко придется и страховой индустрии. Согласно расчетам специалистов Jefferies International, японское землетрясение может стать вторым по стоимости (в страховой отрасли) в истории после бедствия в американском Нортридже в 1994 году (тогда убытки составили $14 млрд). Аналитики международного рейтингового агентства Standard & Poor's считают, что прибыльность страховых компаний может оказаться под вопросом, поскольку объем страховых выплат может достичь рекордно высоких отметок.

Международная консалтинговая компания Eqecat оценивает убытки страховой и перестраховочной отраслей в связи с событиями в Стране восходящего солнца от $12 млрд до $25 млрд. Конкурирующая с ней AIR Worldwide называла еще большую сумму — $34,6 млрд. Аналогичного мнения придерживаются и специалисты лондонского страхового рынка, подчеркивая, что речь идет только об убытках по землетрясению. Последствия цунами могут увеличить сумму ущерба в 10 раз. По данным Financial Times, больше всех, а именно $150 млн может потерять компания Уоррена Баффета Berkshire Hathaway, вложившаяся в крупнейших перестраховщиков Munich Re и Swiss Re.

Риски перестрахования

Безусловно, все это отразится на стоимости перестрахования, в том числе и для российских страховщиков. В основном российские участники принимали риски по международной перестраховочной программе от синдикатов LLoyds и германской перестраховочной компании Hannover Re. Причем часть из российских компаний делала это не напрямую (для чего нужен безотзывный банковский аккредитив на сумму принимаемого риска или наличие рейтинга от международных агентств не ниже «АА»), а через брокеров. Кроме того, аналогичные программы есть у швейцарских и французских перестраховочных компаний, которые передавали риски на перестрахование, в том числе и в Россию.

Согласно оценкам опрошенных "Прайм-ТАСС" участников перестраховочного рынка, совокупный объем рисков по международным катастрофическим программам, взятый на себя отечественными компаниями, может составить от 10 до $30 млн. Обеспокоенность таким положением проявили и регуляторы - Федеральная служба страхового надзора разослала по крупнейшим страховщикам письмо с просьбой указать их степень участия в будущем урегулировании убытков в Японии.

В то же время необходимо отметить, что все компании участвуют в разных лейерах (уровнях защиты). То есть кто-то работает в нижнем лейере (убытки сверх $20 млн) и будет платить практически за все, а кто-то в лейерах от $200 и $235 млн. Так что на настоящий момент попытки сделать точные оценки потерь российских страховщиков от катастрофы в Японии будут контрпродуктивны. Однако уже совершенно очевидно – время так называемого "мягкого рынка", когда цены на перестрахование постоянно снижались за счет больших свободных объемов ликвидности, прошло.

Гонки с меняющейся трассой

В целом после 11 марта поведение рынков напоминает гонку по "Формуле-1" - те же скорости, те же немыслимые повороты и виражи, бросающие наблюдателей то в жар, то в холод. Впрочем, с одной, но существенной поправкой: у реального дорожного ристалища есть все-таки четкие правила и выверенный до мелочей маршрут с мерами безопасности для участников чуть не на каждом метре.

У рыночных ралли ничего этого нет и в помине – трасса постоянно меняется, определение ее протяженности отсутствует в принципе, игроки вольны каждый по-своему определять и скорость, и продолжительность, и направления движения. Ровно этот "хаос", ведомый рыночно-стадным инстинктом, можно было наблюдать всю минувшую неделю. И, похоже, что это зрелище из репертуара мирового экономико-финансового театра исчезнет не скоро. И оно будет оказывать существенное влияние на различные секторы мировой экономики, включая и страховой рынок как ее неотъемлемую часть.

Марина ВОЙТЕНКО, эксперт Центра политических технологий

В материале упоминаются: Компании, организации: Berkshire Hathaway Inc. 144  Hannover Rueckversicherung AG (Hannover Re) 300  Lloyd’s of London 920  Munich Re (Muenchener Rueckversicherungs AG, Мюнхенское перестраховочное общество) 835  S&P Global Ratings (Standard&Poor's) 1265  Swiss Re 940  Персоны: Баффетт Уоррен (Buffett Warren)

Ваше мнение об этом материале:

— Ваше имя
— Ваш email
— Тема

Ваш отзыв (заполняется обязательно):

Укажите код на картинке слева:

Установите трансляцию заголовков прессы на своем сайте

 Подробнее »

Получить код для трансляции заголовков прессы »